Contabilista, Economista e Advogado Empresarial Urubatan de Almeida Ramos dá dicas para planejamento

NO BRASIL, BOA PARTE dos empreendedores empreendem pura e simplesmente, vão fazendo as coisas e tomando decisões conforme o negócio vai evoluindo sem nem, ao menos, pensar em um plano de ação. Negócios assim, dificilmente, trazem bons resultados e acabam dependendo da sorte. Mas, acreditem, a sorte é o último fator com o qual o empreendedor deve contar.

Para se obter sucesso o primeiro passo é PLANEJAR. Isso mesmo: montar um plano de ação para empreender naquilo que você gosta, quer e que tenha habilidade, conhecimento e desejo.

Começa que a concorrência é um desafio para empreendimentos de todos os portes. Sobreviver em um mercado altamente competitivo requer preparo e um bom planejamento empresarial vai ajudar você a alcançar o sucesso desejado. O planejamento empresarial é indispensável para construir cenários, analisar dados, traçar metas e chegar aos seus objetivos.

ENTÃO, VAMOS AQUI, DAR ALGUMAS DICAS DE PLANEJAMENTO PARA QUE VOCÊ COMECE OU CONTINUE COM O SEU NEGÓCIO RUMO AO SUCESSO.

PRIMEIROS PASSOS
Inicie o planejamento detalhando o campo de atuação do seu negócio de forma clara, sem estreitar ou ampliar excessivamente essa definição. O próximo passo é fazer um diagnóstico do empreendimento, buscando encontrar os pontos fortes e fracos. Isso vai permitir você identificar o que pode ser melhorado e como deves adequar o modus operandis ao seu negócio.

Você precisa conhecer bem seus fornecedores e, principalmente, os seus clientes, para entender o que eles precisam, seus problemas e como pode oferecer os melhores produtos e serviços, bem como quanto estão dispostos a pagar.

Sem querer esgotar o assunto, VAMOS A QUATRO DICAS PARA O SEU PLANEJAMENTO:

DEFINA O OBJETIVO E AS METAS A SEREM ALCANÇADAS
Trace minuciosamente as metas. Isso vai ajudar você a manter o foco para onde quer chegar. Para cada meta, defina a sua importância, prioridade e tempo para alcançá-la.

DEFINA E GARANTA OS RECURSOS NECESSÁRIOS
(valor de investimento)
Aqui será importante definir os recursos financeiros, tecnológicos, humanos, entre outros necessários para o cumprimento das metas estabelecidas, fazendo o negócio andar, girar, acontecer etc

DEFINA PRAZOS
Definir o começo, o meio e o fim para as suas metas e objetivos, detalhando o prazo em que cada etapa deve ser concluída. Isso demonstrará a eficiência e eficácia da operação, mantendo você motivado e a sua empresa se mostrará para o mercado como sendo consistente e eficaz.

DEFINA UM RESPONSÁVEL
Nomear uma pessoa responsável por acompanhar a concretização do que foi planejado para, no tempo certo, rever metas e prazos é fundamental.

Quando se define um planejamento empresarial, não basta somente executá-lo. Por ser um conjunto de processos, contínuos e sistemáticos, que permitem concentrar atenção, recursos e esforços das empresas para alcançar as suas metas, deve ser revisado e cobrado ao longo da operação, fazendo os ajustes necessários, conforme vai se implantando na operação.

Quando da aplicação do plano de ação, utilize ferramentas que vão ajudar a fortalecer suas vendas e definir os melhores preços dos seus produtos e serviços, bem como os melhores meios para alcançar o seu consumidor.

Procure observar a concorrência e verificar se há possibilidade de parceira ou mesmo
analise a possibilidade de buscar na concorrência oportunidades de negócios que eles oferecem para a venda dos seus produtos e serviços.

Conforme mencionei, essas dicas não esgotam o assunto, faça suas pesquisas, procure os órgãos regulatórios da sua área de atuação, busque sempre informações, esteja sintonizado com a carência do mercado, para que você aumente as chances de sucesso do seu empreendimento. Lembre-se, como diria filósofo inglês Thomas Morus, “nenhum homem é uma ilha”.

FIQUE DE OLHO.

 

URUBATAN DE ALMEIDA RAMOS
Contabilista, Economista e Advogado Empresarial
Escritório Almeida Ramos Advogados Associados
Av. José Giorgi, 1243 – 2º andar – Cj. 18 – Granja Viana
Tel: 4551-2532 – www.almeidaramosadvogados.com

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